Acerca de nosotros
︃︁︂︅︅︂︅︄︅︄︂︅︄︂︄︅︃︃︃︄︅︂︄︃︄︄︂︄︄︅︅︀︅︄︂︅︂︄︅︄︅︄︄︅︅En Soludore acompañamos a las empresas en la apertura, el traslado y la ampliación de oficinas y otros espacios profesionales en Madrid. Centralizamos y coordinamos los principales aspectos prácticos del proyecto —espacios, tecnología, proveedores y plazos— y prestamos especial atención a las personas que trabajarán en el nuevo entorno.
Un cambio de oficina no es únicamente un cambio de espacio. También exige planificación, comunicación y adaptación por parte de los equipos. Mientras Soludore coordina las tareas locales y mantiene conectadas a las distintas partes, el cliente conserva el control sobre las decisiones y puede concentrarse en su actividad principal.︄︃
Conocimiento y red local en Madrid
︃︁︂︅︅︂︅︄︅︄︂︅︄︂︄︅︃︃︃︄︅︂︄︃︄︄︂︄︄︅︅︀︅︄︂︅︂︄︅︄︅︄︄︅︅︄︃Conocemos Madrid y las características de sus distintas zonas empresariales, residenciales y de uso mixto. La ubicación adecuada no depende únicamente del precio o de la disponibilidad de un espacio: también influyen las conexiones de transporte, la accesibilidad para empleados y visitantes, el entorno empresarial, la proximidad a clientes y proveedores, los servicios disponibles y las necesidades de las personas que trabajarán allí. Por eso ayudamos a identificar las zonas de Madrid que mejor encajan con cada tipo de empresa y proyecto.
Este conocimiento se complementa con una amplia red de contactos locales: desde profesionales independientes y pequeñas empresas de confianza para obras, instalaciones y adaptaciones, hasta proveedores especializados y grandes consultoras de selección de personal. Esto nos permite identificar y coordinar colaboradores adecuados según las necesidades, el presupuesto y la escala de cada proyecto.
Sofía Bermejo Asensio
Fundadora y responsable de organización y clientes
︃︁︂︅︅︂︅︄︅︄︂︅︄︂︄︅︃︃︃︄︅︂︄︃︄︄︂︄︄︅︅︀︅︄︂︅︂︄︅︄︅︄︄︅︅︄︃Sofía es licenciada en Psicología por la Universidad de Salamanca y titulada en Magisterio por la Universidad Camilo José Cela.
Su formación en Psicología y Magisterio le ayuda a comunicarse con claridad, organizar los procesos y acompañar a las personas durante los cambios. Esta perspectiva resulta especialmente útil en aperturas, traslados y ampliaciones, en los que también es importante que los equipos entiendan el proceso y se adapten al nuevo entorno.
Sofía trabaja principalmente en español y también puede comunicarse en inglés.
Johan Kroes
Coordinador de proyectos y expansión empresarial
Johan habla español, neerlandés e inglés con fluidez y cuenta también con conocimientos de alemán.
Dos perspectivas, un mismo proyecto
Cuando el proyecto tiene un componente internacional, también podemos facilitar la comunicación entre los equipos del cliente y los proveedores locales en español, inglés y neerlandés.
¿Qué aporta Soludore al cliente?
Nuestro trabajo va más allá de facilitar contactos: coordinamos las dependencias entre los distintos participantes, mantenemos un contacto directo y continuado con el cliente y adaptamos el apoyo a cada proyecto, desde una necesidad concreta hasta la coordinación completa.
Seis ventajas para su proyecto
Un único punto de coordinación local
︃︁︂︅︄︄︄︅︂︂︄︄︅︂︂︅︄︅︄︂︅︃︅︅︄︄︅︅︅︄︄︄︂︅︄︅︃︅︄︂︃︀︅︅︄︅︅︂︅Centralizamos la información, las preguntas y el seguimiento para que el cliente trabaje con un mismo interlocutor local.
︀︁︂︄︂︄︅︃Una búsqueda mejor orientada
︃︁︂︅︄︄︄︅︂︂︄︄︅︂︂︅︄︅︄︂︅︃︅︅︄︄︅︅︅︄︄︄︂︅︄︅︃︅︄︂︃︀︅︅︄︅︅︂︅Valoramos qué zonas de Madrid encajan mejor con la actividad, la accesibilidad, los servicios y el tipo de espacio buscado.
︁︁︂︅︅︂︅︅︅Menos carga de gestión interna
︁︂︅︅︃︂︂︅︅︄︄︅︂︄︄︅︂︄︅︄︄︂︄︅︅︅︅︂︅︄︂︅︂︅︄︄︅︅︂︃︃︂︄︄︃Coordinamos a los proveedores y especialistas seleccionados para que el equipo del cliente pueda concentrarse en su actividad principal.
︁︁︂︅︅︂︅︅︅Decisiones mejor fundamentadas
Organizamos la información, preparamos alternativas y comparamos las opciones para facilitar decisiones claras y fundamentadas, mientras el cliente mantiene siempre el control.
︁︁︂︅︅︂︅︅︅︃Mayor visibilidad y menor riesgo
︁︂︅︅︃︂︂︅︅︄︄︅︂︄︄︅︂︄︅︄︄︂︄︅︅︅︅︂︅︄︂︅︂︅︄︄︅︅︂︃︃︂︄︄︃Mantenemos claros los próximos pasos, responsables, dependencias y plazos para reducir la descoordinación y detectar posibles problemas a tiempo.
Acompañamiento durante la puesta en marcha
Acompañamos el proceso desde la definición de las necesidades hasta la apertura o puesta en funcionamiento del nuevo espacio. Cuando el proyecto lo requiere, ofrecemos una fase de soporte reforzado (hypercare) durante los primeros días de actividad para coordinar incidencias, ajustes y acciones pendientes.
¿Hablamos de su próximo proyecto?
El resultado que buscamos es un proyecto más ordenado, una ubicación que responda mejor a las necesidades reales de la empresa y una transición más fluida hacia el nuevo espacio de trabajo.
Si está preparando una apertura, un traslado o una ampliación en Madrid, cuéntenos qué necesita, dónde y para cuándo. Estudiaremos cómo podemos ayudarle con la búsqueda local y la coordinación del proyecto.